服务
公共事务, 投资与并购, 技术与安全
我们按所解决的需求来组织业务，而非按提供服务的法律主体。每项业务均标明其所属的集团实体。
体系 01
公共事务
谈判、企业情报、社区发展与政治策略。自2019年起，我们将这项业务与人工智能结合，用以构建「社会可持续情景」。
社区发展
我们以自有的「田野—桥梁」方法，在企业与社区的分歧演变为冲突之前识别其早期迹象。我们同时也为需要与政府或其他相关方建立联系的社区团体提供咨询。
- 「田野—桥梁」方法
- 社会与参与式诊断
- 社会影响评估
政治策略
为需要在政治环境中做出决策的任何一方提供战略性研判：环境分析、行为主体图谱、叙事构建与政治风险管理。该方法适用于任何主体，包括企业、协会、组织与社区。
- 政治环境分析
- 行为主体、利益与联盟图谱
- 叙事与核心信息构建
企业情报
非市场事务管理：处理那些对市场没有直接影响、但若缺乏应对策略便可能损害企业经营表现的行为主体与情境。
- 机构架构设计
- 传统与数字企业传播
- 风险管理与危机处理
谈判
企业与机构游说、政府关系及机构关系。在墨西哥三级政府层面，具备水资源、卫生、能源、社会发展、采矿、教育和环境议题的谈判经验。
- 企业与机构游说
- 政府关系
- 机构关系
体系 02
投资与并购
投资者关系、外国直接投资促进、并购交易，以及为公共投资项目与金融机构建立合作。
公司如何陪伴一笔外国直接投资，从资本到项目：监管诊断、利益相关方图谱、许可与办理、落地安装，以及社区与投资者关系。
- 监管诊断: 对拟开展活动的限制、法律与商业框架，以及适用的激励与许可。
- 利益相关方图谱: 谁在决策、谁有影响力、谁能叫停项目：促进机构、地方政府与行业组织。
- 许可与办理: 向主管部门办理各项批准与授权。
- 落地安装: 陪伴项目启动：物流、供应链、环境与公共安全。
- 社区与投资者: 项目全周期内的社区关系与投资者关系。
金融机构合作
我们将投资项目与能够为其提供支持的金融机构对接。依托覆盖公共与私营部门的广泛网络，针对每一类资金来源设计量身定制的接洽方式，而不是对所有对象使用同一套说辞。
- 与金融机构建立合作
- 为公共投资项目构建融资支持
- 接入覆盖公共与私营部门的广泛网络
并购
我们协助交易中所有取决于公共环境的环节：研判政治与监管背景、绘制可能影响交易的行为主体图谱，并管理交易所需的审批与授权。
- 并购交易
- 交易的公共环境分析
- 审批与授权流程管理
外国直接投资促进
我们协助希望在墨西哥落地的外国投资者：规划与选址、法律与商业框架、运营及关系网络。在资本投入之前，我们把墨西哥的营商环境转化为可执行的决策——在哪里、需要哪些许可、与谁合作。
- 外国直接投资促进
- 与投资促进主管机构对接
- 面向投资者的监管环境分析
投资者关系
我们识别、接洽并陪伴能够为项目提供支持的投资者：准备材料、打开沟通渠道，并在项目全生命周期持续跟进，同时提供投资者做决策所需的公共环境研判。
- 投资者识别与接洽
- 投资者材料准备
- 项目全生命周期陪伴
体系 03
技术与安全
为公共部门决策者提供咨询，协助其在地方、州及联邦层面采购与实施安全技术解决方案。
